Motivar as pessoas a realizar tarefas monótonas é uma preocupação frequente dos líderes. No entanto, é importante lembrar que a percepção de monotonia pode variar de pessoa para pessoa. O que pode parecer monótono para você, pode ser interessante para outros indivíduos. …

Conquistar uma posição de liderança em uma organização é um feito significativo. É motivo de orgulho para muitas pessoas e geralmente é resultado de trabalho árduo. No entanto, é importante reconhecer que essa conquista é apenas metade da jornada. A outra metade envolve o próprio trabalho como líder. Sua missão…

Os tempos estão caóticos. Empresas estão cortando custos, demitindo pessoas e repensando seus respectivos modelos de negócio. Mas, da porta para dentro, o que podemos fazer para prosperar é nos mantermos no comando daquilo que podemos controlar: nossa postura e atitude no ambiente de trabalho. …

Existe uma piada no mundo da liderança que diz assim: “You become really good at bridges… so they promote you to be a baker.” Embora essa piada não seja das mais engraçadas, ela aborda um ponto importante e verdadeiro. A realidade é que as habilidades que fazem de alguém um…

Entre todos os tópicos amplamente debatidos por líderes de design e produto, a contratação é, sem dúvidas, um dos assuntos mais populares. Desde o processo de seleção em si até técnicas de motivação, avaliações, demissões e promoções, há muito a se discutir. …

Uma das frustrações mais comuns que tenho ouvido das pessoas é que elas não estão presentes nas reuniões onde decisões importantes são tomadas. Elas não compreendem as decisões da empresa e possuem informações importantes que parecem estar faltando ou sendo ignoradas. Mas o que muitas pessoas não entendem é que…

Um dos motivos pelos quais esta newsletter foi criada é a quantidade de conversas que tenho tido com designers de diferentes níveis de experiência sobre a clássica dúvida que nos aflige em algum momento da nossa carreira: gerenciar pessoas ou seguir uma carreira técnica, o que devo fazer? Embora não…

A transição de um papel como designer sênior para uma posição de gestão de pessoas envolve mudanças significativas na forma como você trabalha e lida com suas responsabilidades. Uma das habilidades cruciais que uma pessoa nova em gestão precisa desenvolver com certa velocidade é a capacidade de escalar seu próprio…

Uma newsletter que gosto bastante é a Scarlet Ink do, ex-diretor de engenharia da Amazon, Dave Anderson. Dave trabalhou na Amazon por muito tempo e hoje, além de escrever essa newsletter — que é paga — também oferece mentorias individuais para profissionais de tecnologia. Em uma edição específica da Scarlet…